SMM

ПРОБЛЕМА

Разрозненные инструменты учета, не регулярная отчетность, отсутствие ясности в доходах и расходах

[01]

РЕЗУЛЬТАТ

Полная финансовая прозрачность, экономия времени и возможность точного планирования развития бизнеса

[03]

РЕШЕНИЕ

Внедрен единый инструмент финансовых операций, стандартизированы статьи доходов, создан дашборд с ключевыми показателями

[02]

ОПТИМИЗАЦИЯ
ДЛЯ SMM АГЕНТСТВА

ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ

Создали детальный отчет по движению денежных средств, который позволяет быстро анализировать остатки на счетах, перемещения денег, выявлять кассовые разрывы и их причины, а также оптимизировать структуру доходов и расходов

Отчет по задолженностям клиентов показывает общую сумму долга, его накопление по месяцам, а также детализацию по каждому клиенту и ответственному менеджеру

Отчет по прибылям и убыткам помогает оценить, сколько денег приносит бизнес, его прибыльность, и принять решения для развития или снижения финансовой нагрузки. Также позволяет планировать доходы и расходы на будущий период и тестировать финансовую модель

Отчет по прибылям и убыткам в разрезе проектов показывает рентабельность каждого клиента или проекта, а также всех проектов по менеджерам. Он помогает управлять ценообразованием и ресурсами для их реализации

Основная статья расходов в этом случае – фонд оплаты труда. Отчет помогает проанализировать финансовую нагрузку на компанию по должностям и периодам, а также планировать будущие расходы и избежать кассовых разрывов

Вывели ключевые показатели бизнеса на главную страницу дашборда, чтобы обеспечить мгновенный обзор состояния компании.

Создали детальный отчет по движению денежных средств, который позволяет быстро анализировать остатки на счетах, перемещения денег, выявлять кассовые разрывы и их причины, а также оптимизировать структуру доходов и расходов

Отчет по задолженностям клиентов показывает общую сумму долга, его накопление по месяцам, а также детализацию по каждому клиенту и ответственному менеджеру

Отчет по прибылям и убыткам помогает оценить, сколько денег приносит бизнес, его прибыльность, и принять решения для развития или снижения финансовой нагрузки. Также позволяет планировать доходы и расходы на будущий период и тестировать финансовую модель

Отчет по прибылям и убыткам в разрезе проектов показывает рентабельность каждого клиента или проекта, а также всех проектов по менеджерам. Он помогает управлять ценообразованием и ресурсами для их реализации

Основная статья расходов в этом случае – фонд оплаты труда. Отчет помогает проанализировать финансовую нагрузку на компанию по должностям и периодам, а также планировать будущие расходы и избежать кассовых разрывов

Зачем нужен единый дашборд?

Централизация информации

Объединение всех ключевых показателей в одном месте, тем самым упрощает доступ к необходимой информации.
Улучшение принятия решений

С помощью дашборда руководители могут быстрее и точнее принимать решения, основываясь на актуальных данных.
Повышение прозрачности

Все заинтересованные стороны получают доступ к одинаковой информации, что способствует более прозрачному управлению и коммуникации.
Мониторинг эффективности

Дашборд позволяет отслеживать выполнение планов и целей, что помогает оперативно реагировать на изменения в бизнесе.

СОТРУДНИЧЕСТВО

— партнерство, где обе стороны заинтересованы в результате.

Создадим успешный проект вместе?

На первой встрече вы делитесь подробной информацией о своем бизнесе, целях и задачах.
Мы анализируем вашу ситуацию и формируем коммерческое предложение, которое обычно занимает 1-2 дня.

Мы обсуждаем коммерческое предложение, вносим необходимые корректировки и утверждаем финальный вариант, который наилучшим образом отвечает вашим потребностям.

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

НАШИ КОНТАКТЫ

+7 912 444 05 69
+7 919 911 3 666
smartbsconsulting@gmail.com